《天下无贼》中黎叔有句名言：“21世纪什么最贵——人才！！！”
2008年的中国基金业似乎正在为这句台词下一个绝佳的注释，基金经理来去匆匆，基金公司高管乃至基层从业员工也被卷入流动的洪流中，人员变动有愈演愈烈之态势，让原本动荡的市场更萌生了不安的焦虑。面对纷扰浮躁的这一切，我感觉压力倍增，其实我是一名基金公司的人事经理，负责招兵买马，接洽国内外资深专业人士，全力为投资者打造一个优越的资产管理团队，提供优质上乘的专业理财服务。
这几年的基金行业就像一列高速行驶的列车，显然过快的车速、不规范的驾驶行为以及软硬件设备无法及时更新，都可能导致安全隐患日益积累，或许这也是基金业进化史上难以避免的症状。但在几年的探索中，我们也从未放慢过脚步，不断创新人才机制，借鉴海外经验，完善人力资源管理，重视员工培训、保障机制、全方位激励，并建立了内部选拔机制和员工企业年金计划等。
我始终坚信人才是基金公司最核心的资产。现在不少投资者都在质疑基金经理群体过于年轻，能否胜任运作基金的重任。虽然申万巴黎这类问题目前并不明显，但我认为基金经理无论年龄大小，都可以做得很优秀，关键是有没有体现自己的优势：时间优势、分析优势、操作优势，有没有独立清晰的投资理念。更何况，基金运作很大程度取决于公司的投研团队和平台，而非压注于某位明星经理之上。
燕昭王曾高筑黄金台，千金买骏骨，为求天下贤才；龚自珍也曾大声疾呼：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。而我作为基金人事，也是竭力通过种种方法鼓励员工长期为公司服务，增强公司凝聚力和归属感，从而保护持有人的利益，确保基金业的长期稳定发展。如果你是人才，是21世纪的金融才俊，有理想有担当有责任感，那么我们正虚位以待！
申万巴黎基金公司提供(十八)
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