盈之宝董事长李莹
期待合作善学习
美国妇女创业者基金会曾就男女企业家的差异进行过一项调查，发现两者的领导风格有所不同。在做决策时，男人更重逻辑即左半脑的功能，而女性则把逻辑思维与右半脑的思维功能结合起来，即把感觉、直觉、关系、体谅等因素用于决策，力求全面与周到。换句话说，男性企业家做决策时强调合理性，女性则力求既合理又合情，她们期待合作，善于协商。
欧洲达克斯大学杜克管理学院的里约纳德·格林赫弗教授指出，女性和男性谈判风格很不相同。男性往往以“只赢不输”的目标与对手较量，而女性则表现出进退自如，耐心等待，期盼“双赢”的态度，容易与对手建立友好合作关系。
同时，她们更善于求教，不耻下问，取得多方面的帮助。2004年10月，吴亚军联姻世界500强香港置地，双方合作投资40亿元开发“大竹林”国际标准的时尚生活社区。她受采访时表示，与置地合作长远的利益超过眼前的利益。可以在国际化的平台上学习在国际规范下做事，学会把企业做到更透明，学习先进的管理体系，将龙湖进入国际舞台的时间表提前了几年。如果不通过这样的形式进行贴身合作，无法学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。
早在上世纪90年代中后期，深圳万科集团成为国内地产界的翘楚，吴亚军就曾专程去深圳拜访万科，虚心向王石讨教做房地产的门道。接近吴亚军的人说，她将谦卑和严谨融为一体，总是说她还没有做好。尽管已经相当成功，但在她的身上却看不到浮躁的痕迹。
体贴凝聚团队和客户
由于长期以来在男权社会处于附属地位，女性更习惯于进行换位思考。
善于和各利益主体建立良好的人际关系，不仅可以促成交易与合作，降低交易成本和管理成本，减少交易风险，同时还可以增强组织的凝聚力，提高组织效率。与男性相比，成功的职业女性往往能够设身处地从他人的地位、立场来观察、考虑、分析问题，以女性特有的细致和友善去关心帮助他人，并赢得支持。在职场关系协调中显示出更细致、耐心，长于表达和沟通的特点。，因而她们善于协调组织内部上下左右的关系，使组织成员的各项活动在时间和空间上达到有机配合，产生一种团结一致的协作力。
英国利兹大学的一项调查显示，3500名英国职业经理人中的男性都承认，更希望自己的顶头上司是女性。特别是在中层管理界，无论男女都希望受雇于女性老板，因为女性老板更脚踏实地、更易接近，也更善于领导公司走向成功。这项调查充分说明女性创业有其独特的优势和魅力，作为女企业家，一定要充分利用这些优势，使之为企业带来效益、带来竞争优势。
除了对内部员工外，对外部客户的理解和体贴也是女性成功的关键。对他人的理解、关爱和细致的天性，在商场中会很自然地转移到客户身上，从而更容易实现各方面的满意。对于吴亚军的成功秘诀，有一点大家公认的是：细节成就龙湖。每年春天龙湖都会组织老人去登山，为了确保老人的安全，出行前的半个月，负责活动的小组至少要到现场踩点三次，并制订详细的方案。包括：路途中有多少个陡坡，预测老人走多长时间会觉得累……另一个更广为流传的故事是：深圳万科高层林少洲参观龙湖样板房，脱下皮鞋换上拖鞋进屋，当他出门再穿自己的皮鞋时，发现皮鞋被掉了个方向：以前脱的时候朝向房间里的，现在有人专门摆放成向外，便于穿上。林少洲感叹：龙湖这个企业可怕！
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