门户时代成往事
2005年9月的一个傍晚，北京东方广场一层星巴克咖啡的露天广场上。因为阿里巴巴西湖论剑的事情张朝阳接受本报独家专访。不过与其说是采访，在开始一段时间之后就演变成了一场不怎么着边际的聊天。
那个时候搜狐的所谓“矩阵”还没有如此清晰，搜狗上线也才刚刚一年，很多人都还搞不清楚张朝阳究竟为什么要搞这么一个东西出来，绝大多数人甚至更愿意认为这只是一个噱头，就像搜狗这个名字一样。
坦白说，直到现在回忆起那次采访的情景，我依然认为张朝阳当时并没有如此清晰地把“技术”放到搜狐战略的第一位上来。但在那个时候，张朝阳已经开始意识到无线的黄金时代已经彻底过去，也意识到要想按照新浪的方式去打败新浪“不值得期待”。
因此，要想改变“被华尔街长期低估”的现实，搜狐必须得想点别的办法。否则，那就真有可能成为“万年老二”。
张朝阳当时没有想到，或者想到却没有讲出来的情况其实比“万年老二”更加糟糕。因为在那个时候，阿里巴巴刚刚吞下雅虎中国，马云开始以“中国互联网第一人”自居，甚至开始以“天下”作为自己关注的话题。而在深圳，逐渐开始膨胀的腾讯开始觉醒，也开始意识到自己所控制的如此巨大基数的用户群到底有多么巨大的商业价值。从那一年开始，传统的“三大门户”时代，逐渐模糊。
“不能再听命华尔街”
“做公司是为了赚钱，但只是为了赚钱去做公司，那肯定不行。”张朝阳称，从2003年开始我觉得不能再听华尔街的话了，再听下去搜狐会完蛋的，花钱买市场，买收入，为了财报选择公司的业务，那不是互联网。那个时候我开始想我们是不是应该往回走，走到互联网应该走的路上来。另外，应该怎么往回走？选择什么切入点往回走，这很关键。互联网最核心的是什么？互联网公司最核心的又应该是什么？“我的记录到此打上句号。
后面的括弧里写着：“搅咖啡，很久不说话”。
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